
Die beste Technologie für integrierte Planung, Analyse, Budgetierung, Prognose, Reporting und Konsolidierung in Kombination mit hervorragender Beratung
Gewinnen Sie aus all Ihren Unternehmensdaten die entscheidenden Insights zur optimierten Abteilungs- und Unternehmenssteuerung. Beschleunigen und vereinfachen Sie Ihre Planungsprozesse mit moderner Performance Management & Business Intelligence Technologie von Jedox, MS Power BI, SAP oder Unit4 FP&A (prevero). Vertrauen Sie auf erfahrene Berater mit einer Projektbewertung von 4,9 (von 5 Sternen) und 98% Supportzufriedenheit.
Wofür steht smartPM.solutions eigentlich?
Warum smartPM.solutions der richtige Partner für Sie ist - 8 gute Gründe
Integrierte Plattform mit Anbindung ALLER Vorsysteme
Standardkonnektoren & verlässliche Daten
Intuitive Nutzung & sämtliche Analysen & Berichte
Einfache, Excel-ähnliche Bedienung
Agile Unternehmenssteuerung, Entscheidungen absichern
Szenario-, Werttreiber- und Ad-hoc Analysen
Schnell einsatzbereit, flexible Software mit Modulinhalten
Schnelle no-code Implementierung
Höchst kompetentes, erfahrenes Team mit Controlling-Background
4,9/5 Sterne Projektbewertung
Kosten und Zeit sparen: Automatisieren & Standardisieren
Schneller ROI, optimierte Prozesse
Präzise Prognostizieren und Planen, Datenqualität steigern
Integrierte KI-Assistenten, z.B. ChatGPT
Zuammenarbeit vereinfachen & optimieren, Single-Point-of-Truth
Zugriffsrechte und -konzepte, Integrierte Tools
Optimieren Sie Ihre Planung in einer Abteilung oder im gesamten Unternehmen - xP&A
Die smartPM Produktfamilie passt sich perfekt an Ihre Anforderungen an. Alle Controllinglösungen sind einzeln nutzbar und auch nahtlos vernetzbar. Wir empfehlen dort zu starten, wo der Schuh am meisten drückt und dann weitere wichtige Abteilungen mit ins Boot zu holen. Mehr zu den den Vorteilen der smartPM Solutions >>
Integrierte Finanzplanung und Analyse (FP&A)
Ein Single Point of Truth schafft Datenvertrauen, Zeit für wertschöpfende Analysen und vereinfacht die Planung. Simulieren Sie die Auswirkung Ihrer Entscheidungen auf GuV, Bilanz und Cashflow vorab. Treffen Sie schnelle und richtige Entscheidungen.
Planung von Angebot & Nachfrage, Marketing & Sales
Planen und optimieren Sie Ihre Kapazitäten. Stimmen Sie die Marketingplanung mit Ihren Kapazitäten ab und stellen Sie diese der Vertriebsplanung gegenüber. Bereiten Sie Ihren Einkauf auf Lieferengpässe und Nachfrageänderungen vor.
Projekt-Portfolio- und Risiko-Controlling
Priorisieren Sie Ihre Projekte und Portfolios nach Deckungsbeiträgen und Risiken. Verknüpfen Sie Ihre Planung mit dem Risiko- und Chancenmanagement. Erfüllen Sie Ihre Berichtsverpflichtungen, z.B. im Nachhaltigkeits-Controlling und der Konsolidierung.
smartPM.solutions = smart Performance Management & BI solutions
Christian Kubitschek | Group CFO | Addiko Bank
Michael Magenreuter | Head of Group Controlling | Villeroy & Boch
Anders Mortensen | Group Finance Project Manager | Hillebrand Group AG
Taner Yilmaz | Director Controlling | GWG Wuppertal
Marcel Fäh | Group CFO | Helbling Group
Wilhelm Bayer | Head of Finance & Controlling | S-IMMO AG
Michael Aumann | Managing Director & Partner | myAbility Social Enterprise GmbH
Pascal Speicher | ehem. Corporate Financial Controller | Villeroy & Boch
Ingmar Gon | Director Supply Chain Planning | Follmann Chemie Group
Thomas Weiler | Finance Director | Hirtenberger Group
Rüdiger Tesch | Leiter Betriebswirtschaft | DEW21 - Dortmunder Energie und Wasserversorgung GmbH
Gerald Karolyi | Leitung Betriebswirtschaft & Konzerncontrolling | AIT GmbH
Jean Seidel | Manager FP&A | GWG Wuppertal
Janos Venk | VP Group und Jenbacher Controlling | INNIO
Stephen Dews | CFO | Keylane
Arbi Araks | Head of Controlling & Finance | LIST GC
Markus Thun | Vertriebscontrolling | Stadtwerke Herne AG
Markus Scholler | Head of Finance & Controlling | ORS Group
Carina Fusswinkel | Leitung Finanzen | Carl Knauber Holding GmbH
Expertenwissen. Sicherheit. Anwendungserfahrung.
Kunden, die auf smartPM vertrauen, sind hochzufrieden
Wir halten unser Qualitätsversprechen! Auf der unabhängigen Bewertungsplattform Raven Intel finden Sie detaillierte Berichte, wie unsere Kunden den Umfang, das Budget und die Pünktlichkeit unserer Projekte bewerten. Machen Sie sich selbst ein Bild über unseren Gesamtscore (4,9/5) und die Bewertung der Teilbereiche.
Wofür steht smartPM.solutions?
„Seit wir unser finanzielles Reporting-System modernisiert haben, erhalten wir viel Anerkennung seitens unseres Vorstands dafür. Mittlerweile planen wir integriert in einem einzigen System, was uns signifikant mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten verschafft. Als nächsten Schritt haben wir KI-basierte Planung auf dem Radar.
Besonders zufrieden sind wir mit der „Alles ist möglich Mentalität“ von smartPM.solutions, d.h. alle unsere Anforderungen werden gehört und passend zu unserem Unternehmen umgesetzt, die Erreichbarkeit und fachliche Kompetenz aller Berater sind Top.“

"Man diskutiert nicht mehr über die Formeln, sondern über Handlungsempfehlungen und Maßnahmen ... Wir können ohne Vorankündigung Berichte ziehen und die Mitarbeiter halten ihre Daten aktuell, das bedeutet für das Management sicheres Entscheiden.
Wir können mittlerweile im Haus schnelle und belastbare Szenarien erstellen.... Die Daten sind schnell und zeitgleich von überall verfügbar. Man kann gemeinsam auf Daten schauen und muss keine Excel Liste herumschicken. Das führt zu einer sehr hohen Akzeptanz und Glaubwürdigkeit.“

„Die hohe Flexibilität der Software und ihre intuitive Nutzung überzeugen auf ganzer Linie. Die Verlässlichkeit der Daten und damit der aufgesetzten unternehmerischen Prozesse geben uns ein enormes Vertrauen,... diverse Planungs-Szenarien schnell und konsistent als Entscheidungsgrundlage aufbereiten zu können.
Insgesamt profitieren wir von einem sehr großen Erkenntnisgewinn über unsere eigenen Daten, die uns jede Menge Aufschluss über unsere einzelnen Unternehmensbereiche, aber auch über deren jeweilige Entwicklungen geben. Überzeugt hat uns auch die hohe Kompetenz des gesamten smartPM.solutions Teams, die kontinuierliche Erreichbarkeit der Mitarbeiter und last but not least ihr betriebswirtschaftliches Know-how, das nicht zuletzt bei der Aufsetzung der Planungsprozesse sehr hilfreich war.“

'Wir haben hohe Anforderungen an unsere integrierte Unternehmensplanung. Wir haben schnell verstanden, dass wir dafür ein innovatives Planungstool mit angemessener Automatisierung und Flexibilität brauchen. Mit smartPM.solutions haben wir genau das gefunden.
Schon bei der ersten Begegnung hatten wir das Gefühl, dass wir die selbe Sprache sprechen. In nur 4 Monaten Implementierungszeit haben wir mehrere Streams unseres Digitalisierungsprojektes umgesetzt. ... Wir fühlen uns befreit von Excel Dateien und erzielen eine haben eine viel kürzere Planungs- und Prognosezeit."

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Controllingsoftware mit betriebswirtschaftlicher Expertise – ein Garant für Ihren Erfolg
Nur wenn Controlling-Technologie und betriebswirtschaftliche Beratung zusammenspielen ist Ihr Projekterfolg sicher. Diese Partnerschaft ist der Garant dafür.
Wer ist der Smartofant ?
Der blaue Smartofant ist das Maskottchen von smartPM.solutions und immer mit dabei. Er reist gerne und er liebt es, Controller zu knuddeln 😉
Mehr zu Smartofanten und seinen smarten Erfolgsrezepte in der Küche und dem Controlling finden Sie hier >>
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