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ESG-Controlling, Nachhaltigkeits-
Controlling, EU-Taxonomie

Welche Nachhaltigkeitsaktivitäten setzen wir aktuell und erfüllen wir unsere Nachhaltigkeitsziele? Deckt unser Nachhaltigkeitsbericht alle relevanten KPI und gesetzlich geforderten Informationen ab? Das smartPM Nachhaltigkeitscontrolling-System überwacht und steuert die Umsetzung von Konzepten und Strategien für ganzheitlich ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen. 

Szenario-Simulationen, Projektpriorisierung nach strategischen Zielen, Initiativen-Nachverfolgung und Kennzahlen-Dashboards unterstützen auf strategischer und operativer Ebene. Alles in einem System: Nachhaltigskeitmanagement, -controlling und –reporting inkl. aller relevanten Analysen und Prognosen. So wird Ihre Nachhaltigkeitsstratgie zu einem Umsetzungserfolg.  

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Zeitgemäßes, vollintegriertes, robustes und leicht zu bedienendes System zum Nachhaltigkeits-Controlling

  • Alle steuerungsrelevanten Daten auf einer Plattform vernetzt - 100% reliabel und tagesaktuell
  • Universelle und themenspezifische GRI Standards
  • Nachhaltigkeitsprozese und -strukturen etablieren - öknomische, soziale, ökologische Strategie festlegen
  • Unterstützung EU-Taxonomie
  • Wirtschaftstätigkeiten definieren und Umweltzielen zuordnen
  • Umwelt-, Sozio-, CSR- und Greencontrolling
  • Umsatz, OPEX & CAPEX klassifizieren
  • Monitoring von Kennzahlen - übersichtlich, leicht verständlich und grafisch in Dashboards aufbereitet
  • Szenario-, Was-Wäre-Wenn Analysen, Werttreiberbäume - Simulation von Entscheidungs-Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis
  • Rolling Forecasts und präszise Prognosen mit KI
  • Frühwarn- und Benachrichtigungs-Assistenzsysteme
  • Nichtfinanzielle Erklärungen
  • Standardisierte Reports im eigenen Unternehmensdesign
  • Leicht zu bedienen, flexibel anpassbar: Excel-ähnlich, dabei aber viel leistungsfähiger, verlässlicher, sicherer, schneller, einfach an andere weiterzureichen und ressourcenschonend
  • Integrierte Kommunikations- und Kollaborationstools für reibungslose Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung- und Nachverfolgung (z.B: MS-Teams, Planner)
  • Cloudlösung oder on premise Installation in Ihrer IT
  • Geringe TCO durch ein transparentes Preissystem, verlässliche Aufwandsschätzungen und kurze Implementierungszeit

Nachhaltigkeitscontrolling - ein Eindruck aus der Software

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Here's what our clients are saying about us...

Das sagen unsere Kunden über uns ...

'For our energy provider-specific sales controlling we were looking for a partner with a lot of experience in our industry ... and found it in smartPM.solutions. The smartPM.solutions teams economic knowledge is top-class and they take care of all technical details in the background (e.g. connection of source systems such as SAP and Soptim, software updates in coordination with our IT service provider, etc.) - so we can fully concentrate on sales planning and sales control. I can unreservedly recommend working with smartPM.solutions.'
Andreas MeisePublic Utility Company Herne, Germany
Andreas Meise
'Our consultants from smartPM.solutions have a very high level of specialist knowledge both in the field of business administration and in the specific topics of the transport and energy industry with regard to the requirements for planning and reporting. This is particularly important for us as a group. Due to their strong prevero (Unit4 FP&A) background, they have a perfect command of our controlling software and are therefore the single point of contact for us, guarantee fast response times and unbureaucratic help in an emergency. In addition, sPM take care of the coordination with technical service providers in the background, for example for software updates and connection of legacy systems such as SAP. That makes smartPM.solutions the ideal partner for all organizational and technical aspects of corporate planning, measure/project controlling and reporting.'
Karin KrayHead of Group Controlling DEW
'smartPM.solutions supports us in all areas of FP&A controlling, with both ad-hoc inquiries and relevant further developments on the existing model. One of these further developments was to further relieve decentralized planning through automated suggested values. The use of smartPM enabled those responsible for planning to reduce their use of resources by 25 percent, thereby placing the focus on content and daily forecasts. We were particularly impressed by smartPM through the fast processing times for ad-hoc inquiries and the specialist knowledge of the consulting team, which supported us with their experience and their own ideas. Based on the good cooperation with smartPM, trust in the system landscape and the Unit4 FP&A software solution was further strengthened.'
Bastian KubikStrategic Controlling, Public Utility Company Bochum
Bastian Kubik
'The project really brought us forward. Thanks to the highly flexible platform and the professional and uncomplicated cooperation with the consultants from smartPM.solutions, we have gained valuable quality time that we can now use for the really important tasks.'
Martin SchackHead of Commercial Services, Public Utilitiy Company Lünen GmbH
Martin Schack
“As part of the consolidation of the DEW21 subgroup with the UNIT4 FP&A software, the consultants from smartPM.solutions provided us with comprehensive support. Any questions, suggestions and system-related problems were processed promptly and implemented competently and purposefully. This enabled us, in particular, to significantly accelerate the process of intercompany reconciliation while maintaining consistently high data quality. Due to this data quality, the final consolidation of the DEW21 subgroup could be carried out without any problems.”
Rüdiger TeschDEW21 - Dortmunder Energie und Wasserversorgung GmbH, Head of Business Administration
Rüdiger Tesch
„We had to build our monthly sales reports with Excel in the past – this was error-prone, slow and painful. Now we automatically connect our Unit4 Prevero based reporting system to our source systems like SAP and Soptim. Thus we can analyze and report data ad-hoc or in a pre-defined, standardized way, addressing the needs of all stakeholders individually. It was a good decision to work with smartPM.solutions: they know the CPM software inside out, easily connect source systems and manage the project in a straight-forward way.”
Markus ThunPublic Utility Company Herne, Sales Performance Management
Markus Thun
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„Für unser EVU-spezifisches Vertriebscontrolling haben wir einen Partner mit viel Erfahrung in unserer Branche und mit unserer Controlling Lösung Prevero (Unit4 FP&A) gesucht – und mit smartPM.solutions gefunden. Das smartPM.solutions Team ist betriebswirtschaftlich top und kümmert sich um alle technischen Details im Hintergrund (z.B. Anbindung von Quellsystemen wie SAP und Soptim, Softwareupdates in Abstimmung mit unserem IT Dienstleister etc) – damit können wir uns voll auf die vertriebliche Planung und Vertriebssteuerung konzentrieren. Die Arbeit mit smartPM.solutions kann ich uneingeschränkt empfehlen.“
Andreas MeiseStadtwerke Herne AG, Leiter Vertriebsservice
Andreas Meise
„Unsere Berater von smartPM.solutions verfügen über ein sehr hohes Fachwissen sowohl im Bereich der Betriebswirtschaft als auch in den spezifischen Themen der Verkehrs- und Energiewirtschaft in Bezug auf die Anforderungen an Planung und Berichtswesen. Dies ist gerade für uns als Konzern von besonderer Wichtigkeit. Durch ihren starken prevero (Unit4 FP&A) Hintergrund beherrschen sie unsere Controllingsoftware perfekt und sind so für uns der einzige Ansprechpartner in technischen Fragen, garantieren schnelle Reaktionszeiten und unbürokratische Hilfe im Notfall. Darüber hinaus kümmern sich im Hintergrund um die Abstimmung mit technischen Dienstleistern, zum Beispiel bei Software Updates und Anbindung von Vorsystemen wie SAP. Das macht smartPM.solutions für uns zum idealen Partner für alle organisatorischen und technischen Aspekte der Konzernplanung, dem Maßnahmencontrolling und dem Berichtwesen.“
Karin KrayHead of Group Controlling DSW21
„smartPM.solutions betreut uns in sämtlichen Bereichen des FP&A Controllings, dabei werden sowohl Ad-hoc Anfragen als auch relevante Weiterentwicklungen am bestehenden Modell vorangetrieben. Eine dieser Weiterentwicklungen war es, die dezentrale Planung durch automatisierte Vorschlagswerte weiter zu entlasten. Durch den Einsatz von SmartPM konnte der Ressourceneinsatz der Planungsverantwortlichen um 25 Prozent verringert und somit der Fokus auf Inhalte und tagesaktuelle Forecasts gelegt werden. Besonders überzeugt hat uns SmartPM durch die schnellen Bearbeitungszeiten bei Ad-hoc Anfragen und das Fachwissen des Beratungsteams, welches uns mit ihrer Erfahrung und eigenen Ideen unterstützt hat. Auf Basis der guten Zusammenarbeit mit SmartPM konnte das Vertrauen in die Systemlandschaft und die Softwarelösung Unit4 FP&A weiter gestärkt werden.“
Bastian KubikStrategisches Controlling, Stadtwerke Bochum
Bastian Kubik
“Das Projekt hat uns wirklich weitergebracht. Durch die hochflexible Plattform und die professionelle und unkomplizierte Zusammenarbeit mit den Beratern von smartPM.solutions haben wir wertvolle Qualitätszeit gewonnen, die wir jetzt für die wirklich wichtigen Aufgaben nutzen können.“
Martin SchackBereichsleiter Kaufmännische Dienste, Stadtwerke Lünen GmbH
Martin Schack
“Im Rahmen der Konsolidierung des DEW21-Teilkonzerns mit der SoftwareUNIT4 FP&A haben uns die Berater von smartPM.solutions umfassend unterstützt. Aufkommende Fragen, Anregungen und systemtechnische Probleme wurden zeitnah bearbeitet und kompetent sowie zielführend umgesetzt. Dadurch konnten wir insbesondere den Prozess der Intercompany-Abstimmung bei einer gleichbleibend hohen Datenqualität erheblich beschleunigen. Aufgrund dieser Datenqualität konnte die endgültige Konsolidierung des DEW21-Teilkonzerns problemlos durchgeführt werden.”
Rüdiger TeschDEW21 - Dortmunder Energie und Wasserversorgung GmbH, Leiter Betriebswirtschaft
Rüdiger Tesch
“Unsere monatlichen Vertriebsberichte mussten wir früher in Excel erstellen – das war mühsam, fehleranfällig und zeitaufwändig. Jetzt verknüpfen wir alle Daten aus unterschiedlichen Systemen wie SAP oder Soptim automatisch in unser Unit4 Prevero System, wo wir sie multidimensional analysieren und individuell berichten. Wir sind froh, smartPM.solutions als Partner für die Implementierung dieses Projektes ausgewählt zu haben: Die fachliche Kompetenz mit der Software und Schnittstellen sowie professionelles Projektmanagement sind hervorzuheben.“
Markus ThunStadtwerke Herne AG, Sales Controlling
Markus Thun
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Sie möchten gerne wissen ...?

Bei wie vielen und welchen Nachhaltigkeitsprojekten liegen wir hinter Ziel? Wie ist der Fortschritt dieser Projekte?

Die smartPM Lösung für Nachhaltigkeitscontrolling inkludiert eine Wesentlichkeitsanalyse nach strategischen Unternehmenszielen und Dringlichkeit in Form einer Matrix. Dabei kann auch der Fortschritt mit Hilfe einer Meilenstein-Analyse geprüft und passende Initiativen gesetzt und nachverfolgt werden. Die visuelle Projektübersicht unterstützt bei der laufenden Überwachung und Optimierung von Nachhalitgkeitsmaßnahmen und Initiativen. Zudem kann für Management-Informationszwecke eine Auswirkungsanalyse von Nachhaltigkeitsbemühungen auf das Unternehmensergebnis erfolgen. 

Wir organisiere ich meine Nachhaltigkeitsberichte nach EU-Taxonomieverordnung korrekt?

Die GRI (Global Reproting Initiative) ist der am meisten genutzte Standard für Nachhaltigkeitsberichte (genutzt von 93% der 250 größten Unternehmen). Die Inhalte des Reports umfassen verschiedene  Bereiche: Umweltbelange (z.B. Treibhausemissionen, Wasserverbrauch, Luftverschmutzung, Energienutzung), Sozialbelange (z.B. Gender-Belange, Arbeitsbedingungen, Arbeitnehmerrechte), Instrumente zur Bekämpfung von Korruption und Bestechung, Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte und Diversität bei der Personalauswahl. 

Welche Kennzahlen sind beim Nachhaltigkeitscontrolling besonders relevant?

Kennzahlencockpits erlauben das Tracking von KPIs in Echtzeit wie bspw. Arbeitsbelastung beim Personal, Kapazitätsengpässe, Energiekosten, CO2 Emissionen,  etc. inklusive Alarmfunktion bei Abweichungen.

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Fallstudie Nachhaltigkeits-Controlling

EVU - Case study

Fallstudie Bochum Titelblatt de
Titelblatt Fallstudie Lünen

Alles Wesentliche zum Nachhaltigkeits-Controlling im Webinar erfahren. Das sind unsere nächsten Termine:

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