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Integrated Financial Planning: The Big Picture

Seamlessly connect all departments, data, and sub-plans – P&L, balance sheet, and cash flow.

Modern, Agile Corporate Planning with AI

Scenario-Based Planning, Ad-Hoc Analyses & Rolling Forecasts

Simple User-Interface, Excel-Like, Best-Practice Planning Content

Rapid-to-Use and Best-Practice Content, Easily Adaptable to Your Requirements

25 Years of Project Experience

Reliable Consultants with a Controlling Background, 4.9/5 Stars for Project & Support Satisfaction

Behind the panels of a photovoltaic system, a wind turbine stands in front of a forest and under a blue sky.

Energieversorger (EVU) und Stadtwerke

Dank nahtloser Integration in bestehende Systeme wie SAP ermöglichen die smartPM EVU-Lösungen eine durchgängige Steuerung – von Netzausbau über Erzeugung bis hin zu Vertrieb und Controlling. 

Zum Controlling für EVU

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Sample Call to Action Heading

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An empty meeting room on a high floor overlooks a city at sunset through large windows.

Immobilienwirtschaft

Mit smartPM steuern Immobilienunternehmen komplexe Bau- und Entwicklungsprojekte effizient – mit klaren Kosten-, Zeit- und Liquiditätsübersichten in Echtzeit. Szenarioanalysen und Maßnahmenverfolgung sichern den Projekterfolg.

Zum Immobilien-Controlling
A woman with rubber gloves, safety goggles and a lab coat is looking into a microscope.

Forschung, Bildung und Kultur

Die smartPM Branchenlösung für Forschungseinrichtungen, Universitäten, Fachhochschulen und Kulturbetriebe ermöglicht beispielsweise die effiziente Planung, Überwachung und Steuerung von geförderten Projekten – inklusive transparenter Mittelverwendung, Einhaltung komplexer Förderbedingungen sowie automatisierter Berichtslegung gegenüber Zuwendungsgebern.

Zum Fördermittel-Controlling
In a modern office with many plants, three people with laptops are discussing while sitting on cozy furniture.

Start-ups

Die smartPM Lösungen für Start-ups bieten maximale Flexibilität für schnelles Wachstum – mit klaren Finanzstrukturen, Investoren-tauglichem Reporting und skalierbarer Planung von Umsatz, Kosten und Cashflow.

Zum Start-up Controlling
Alexander Hein präsentiert vor Publikum

Best of smart4you Controlling Forum 2025

Wednesday, October 15, 2025, from 16:00 to 17:00 CET, MS Teams

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Accurate Analytics and Agile Reporting

Analytics & Reporting

Reliable Budgeting and Forecasting

Budget & Projection

Planning with Artificial Intelligence

AI Planning

Efficient Financial Consolidation

Consolidation

Schritt 1

Individuelle Bedarfs- und Zielanalyse

  • Gemeinsam ermitteln wir Ihre spezifischen abteilungs- und rollenübergreifenden Anforderungen. Dabei berücksichtigen wir die Rahmenbedingungen wie Organisationsstruktur, Schnittstellen, Quellsysteme, Projektdruck und Nutzerzahl.
  • Auf Basis von Branchen-Benchmarks analysieren wir etwaiges Potenzial zur Optimierung der Effizienz, etwa durch moderne Strukturen, Change Management oder Idealprozesse.
  • Wir definieren Muss- und Wunschkriterien für Ihre Softwarelösung anhand von Checklisten.
Schritt 1

Schritt 2

Longlist und Vergleich geeigneter Anbieter

  • Wir präsentieren Ihnen relevante Anbieter und Softwarelösungen.
  • Diese bewerten wir anhand relevanter Kriterien, z.B. Funktionsumfang, Benutzerfreundlichkeit, Flexibilität und Schnittstellenfähigkeit.
  • Mit einer transparenten Darstellung der Vor- und Nachteile jedes Anbieters bieten wir Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Schritt 2

Schritt 3

Detaillierte Evaluierung und Shortlist

  • Die Softwarelösungen, die für Ihr Unternehmen in Frage kommen, analysieren wir tiefgehend mit einer gewichteten Kriterienliste sowie Demo-Sessions.
  • Wir stellen Kosten und Nutzen der einzelnen Lösungen gegenüber.
  • Daraus und mit Ihrem Feedback aus dem Workshop erstellen wir eine Shortlist mit den besten Optionen für Ihr Unternehmen.
Schritt 3

Schritt 4

Proof of Value – Prototyping und Praxistest (optional)

  • Prototypen der Top-Lösungen werden mit Ihren Daten und Strukturen aufgesetzt.
  • Im Praxistest erproben Ihre Power User eigenständigen Modellaufbau, Funktionalität, Bedienbarkeit, Performance und Lösungsansätze direkt in der Software.
  • Gemeinsam stellen wir sicher, dass die Software Ihren Anforderungen entspricht.
Schritt 4

Schritt 5

Planung der Implementierung

  • Gemeinsam erstellen wir eine realistische Roadmap für die Implementierung der gewählten Lösung in Ihr Unternehmen.
  • Dabei definieren wir die nächsten Schritte, Verantwortlichkeiten und Meilensteine.
  • Zur transparenten Entscheidungssicherung erhalten Sie zusammenfassend die Präsentation sowie eine Dokumentation des Workshops.
Schritt 5
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