Projekt - & Portfoliocontrolling
Projektcontrolling einfach, effizient und schnell implementiert
Auf Knopfdruck: Meilenstein-, Kosten-, Zeitverlauf-Trendanalysen, Ad-hoc Analysen und Drill-Down Funktionen ins ERP-System
Projektsimulationen & KI gestützte Prognosen
Was-wäre-wenn Simulationen, Szenarienvergleiche, Portfoliooptimierungen & KI gestützte, rollierende Forecasts
Kontrolle über Projektlebenszyklus, Projektplanungsschritte
Überwachen und priorisieren aller Projekte und Portfolios von Projektantrag bis Abschluss, standardisierte Projektvorlagen
Projektgruppen nach strategischer Bedeutung zusammenfassen
Simulieren und verstehen Sie, wie sich die Änderung eines Projekts auf alle (das Portfolio) auswirkt
Das Beste aus Projekten und Portfolios herausholen
Welche Projekte müssen priorisiert werden? Bei welchen Projekten überschreiten wir das Budget und wie sieht der Projektfortschritt aus? Mit der smartPM Projekt- & Portfoliocontrolling-Softwarelösung optimieren Sie Output und Kosten Ihrer Projekte. Starten Sie die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt und sichern Sie deren kontinuierliche Überwachung. Greifen Sie bei Abweichungen schnell ein, um Projektkosten und -risiken im Rahmen zu halten und setzen Sie Initiativen. Klassifizieren und gruppieren Sie beliebig viele Projekte in Portfolios und optimieren Sie Ihr Projektmanagement. Simulieren Sie alle Entscheidungen vorab und verknüpfen Sie dieses smarte Projektcontrolling-Modul nahtlos mit Ihrer Integrierten Finanzplanung. Einfacher und effizienter geht es nicht – die smartPM Projekt- und Portfoliooptimierung.
Holen Sie sich das neueste Factsheet mit allen Infos zum Thema 'Integriertes Projektcontrolling und Portfoliocontrolling''
Inhalte des Factsheets: 6 Schritte zur Optimierung von Projekten und Projektportfolios:
Wie holt man das beste aus Projekten und Portfolios heraus?
Die 6 Erfolgsfaktoren für Multi-Projektmanagement und Portfolio-Optimierung
Projektinitiierung, Project Governance & Projektakte
Portfolio-Optimierung, Projektauswahl, Projektpriorisierung und Ressourcenzuteilung
Projektmonitoring & Projektsteuerung: Zeit, Risiko und Kosten Management (Meilensteine, Gantt-Chart, Earned-Value-Analysen, rollierende Forecasts)
Kommunikation und Portfolio Reporting, Know-How Aufbau und Innovation
- 10 Dinge, die sich durch ein integriertes Projekt-Portfolio-Controllingtool verbessern
Prokektcontrolling Inhalte: Praktische Anwendungsfälle und Live-Einblicke
Factsheet: Die richtigen Projekte zur richtigen Zeit starten (Download pdf) >>
Kurzvideo: In 4 Schritten Integrierte Finanzplanung umsetzen – 2 Min Video >>
Fallstudie: Integriert planen mit komplexen und großen Datenmengen von INNIO (Download pdf) >>
Webinar-Aufzeichnung: Wie Extended Planning & Analysis (xP&A) in der Praxis funktioniert
- Vollintegrierte Unternehmensplanung bei der List GC – smartPM.solutions Use Case
- Wir müssen uns auf die Zahlen verlassen können: Ausgangssituation Excel, Anforderungen und Softwareauswahl bei der List GC
- Projekte sind unser Geschäft: Projektkalkulation und Multi-Projektmanagement, Kapazitäts- und Risikoplanung live in der Controllingsoftware
- Hier spielen alle Informationen zusammen: Management-Dashboards und Szenarioanalysen werden direkt im Softwaretool gezeigt
"Die hohe Flexibilität der Software und ihre intuitive Nutzung überzeugen auf ganzer Linie. Die Verlässlichkeit der Daten und damit der aufgesetzten unternehmerischen Prozesse geben uns ein enormes Vertrauen, Planungs-Szenarien schnell und konsistent als Entscheidungsgrundlage aufbereiten zu können. Insgesamt profitieren wir von einem sehr großen Erkenntnisgewinn über unsere eigenen Daten."
Thomas Weiler, Finance Director
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