Thema unseres Blogposts von letzter Woche war das Projektcontrolling Bootcamp 1 mit ausgewählten Kurzvideos zu den Bereichen Projektmanagement-Standards, Nachfrageplanung, Einzelprojektcontrolling und typische Fehler im Projektcontrolling.
Als Fortsetzung – in BOOTCAMP 2 – haben wir 3 neue Videos für Sie zu den Themen: Best Practice Vorgehensweisen im Multiprojektcontrolling, Projekt (-antrags) Priorisierung, Portfolio Balancing und Verknüpfung von Projektkosten (& -erträgen sofern verfügbar) mit der integrierten Unternehmensplanung.
Die folgenden Vorschaubilder der Videos zeigen, was Sie in Bootcamp 2 erwartet: Klicken Sie hier, um sofort mit Bootcamp 2 zu beginnen.
Alle Kurzvideos sind auf einer Seite gesammelt und können „in einem Schwung“ angesehen werden.
Projektportfolio-Optimierung & Management smartPM.solutions
Liquiditätsanalysen und Cash-in von Projekten smartPM.solutions
IFP Integrierte Unternehmensplanung, DB smartPM.solutions
Ressourcen, Kapapzitäts und Personalplanung smartPM.solutions
Projektpipeline, Top-/Flop-Projekte, Heatmap smartPM.solutions
Folgende Themen erwarten Sie in BOOTCAMP 2:
- Lernen Sie, wie Sie Ihre Portfolios optimieren und steuern Sie Projekte im Einklang mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens. Priorisieren oder re-evaluieren Sie Projekte effizient und transparent.
- Bestimmen Sie den Einfluss einzelner Projekte oder von Portfolios auf den
-
Verfolgen Sie Praxisbeispiele zur
- Planen Sie projektrelevante Ressourcen, Kapazitäten und skills in einer einheitlichen Oberfläche.
- Analysieren Sie Ihre Projekt-Pipeline (direkt aus dem System oder anhand einer CRM Integration), identifizieren Sie Top/Flop Projekte und erkennen Sie Auslastungsgrade anhand von intuitiven heatmap Grafiken.
