2020

Millionen mit verlässlichem Projektcontrolling sparen

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  Leider entwickelt sich ein anfänglich übersichtliches Projektportfolio oft bald zu einem wenig durchsichtiger Dschungel an Projekten und Dateien. Dann muss man etwas Mut aufbringen: Das bringt Julian Jirsak, Leiter Projektportfoliomanagement vom Flughafen Hamburg auf den Punkt: „Wenn man den Mut aufbringt, gewachsene und gelebte Strukturen aufzubrechen, kann man mit einem zentralen PPM Tool als […]

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Ganz im Norden – wo ist er jetzt nochmal?

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Letzte Woche hat uns Mika, den wir auf einer BI-Tagung letzten Herbst kennengelernt haben, ein sensationelles Foto zugeschickt. Er hat unser reiselustiges Maskottchen Smartofant ins Herz geschlossen und es in die Stadt Oulu mitgenommen. „Der blaue Elefant reiste weit in Norden hinauf, 200km südlich vom Polarkreis. Auf dem Foto schaut er in den winterlichen Sonnenaufgang.“

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S&OP Schmerzpunkte – Wie man Angebot und Nachfrage austariert

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Verlieren Sie Umsatz, weil Ihre Bedarfsplanung nicht aktuell ist? Wie setzen Sie Bestandsziele? Und … machen Sie das alles in Excel? Viele Unternehmen müssen schnell auf Märkte reagieren können und planen in Excel. Wie Sie sich sicher vorstellen können, sind die Schmerzpunkte hier riesige Tabellenblätter gefüllt mit Nachfrage- und Angebotsplänen. Der Zeitaufwand, um verlässliche Pläne

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Wo ist er denn jetzt schon wieder … unser smartofant?

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Unser blaues Maskottchen reist um die Welt und erobert die Herzen unserer Kunden und Interessenten von Singapur über Mexiko bis zur Schweiz und natürlich Deutschland. Der blaue smartofant steht für unsere klugen und kraftvollen Software-Lösungen und für souveräne Beratung. Wir freuen uns über eine ganze Menge Fotos, die wir von der Reise unseres smartofanten erhalten

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Digitale Transformation im Finanzbereich

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Nach Carles Darwins Evolutionstheorie ist „Es … nicht die stärkste Spezies, die überlebt auch nicht die intelligenteste, sondern eher diejenige die am ehesten bereit ist sich zu verändern.” Digital Transformation im FP&A Bereich verhält sich disruptiv. Unabhängig von Unternehmensgröße und Branche stellt sich nicht mehr die Frage, ob Digitale Transformation für Finanzabteilungen relevant ist, sondern

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Prevero Mitbegründer Alexander Springer engagiert sich bei smartPM.solutions

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Tolle Neuigkeiten! Alexander Springer, Mitbegründer des Business Intelligence (BI)- und Corporate Performance Management (CPM)-Anbieters Prevero und bis zum Verkauf des Unternehmens an Unit4 mehr als 20 Jahre lang dessen CEO, ist nun als Non-Executive Partner und als Privat-Investor bei smartPM.solutions eingestiegen. Ich freue mich sehr darüber und es ehrt mich außerordentlich, dass Alexander Springer sich

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Enormes Interesse an Digital Transformation Unterstützung in den Bereichen S&OP und Finance

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Derzeit sind viele Unternehmen mit den selben Herausforderungen beschäfttigt – eine Alternative zur exzessiven Verwendung von Exel zu finden, präzisere Prognosen erstellen zu können und den Weg zu echter Integrierter Unternehmensplanung zu finden. Letzte Woche waren wir bei den beiden Konferenzen „4th Global S&OP to Integrated Planning“ und „Finance 4.0 – Finance Digitalisation and Transformation“

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Erhöhen Sie Ihre Abschlussgenauigkeit durch KI

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Es ist wieder soweit. Der Monatsabschluss steht an und ein weiteres Vertriebsmeeting liegt vor uns. Das Bild ist oft dasselbe: Gestresste Vertriebsleiter und Sales Controller versuchen, alle Informationen aus den verschiedenen Quellen wie CRM, ERP und unzähligen-Excel-Dateien zusammenzuführen, nur um festzustellen, dass die Verkaufschancen erneut nicht abgeschlossen wurden und ins nächste Monat/Quartal gerutscht sind. Wir

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