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"En tant que banque internationale comptant plus de 3 000 employés dans sept pays, nos exigences à l'égard d'un outil CPM sont extrêmes : nous voulons établir des rapports, consolider, prévoir, analyser et simuler dans plusieurs pays, normes de reporting, langues et devises à l'aide d'une seule technologie. L'équipe de smartPM.solutions a mis en œuvre le logiciel Unit4 prevero CPM d'une manière très agile, efficace et efficiente. Aujourd'hui, nous utilisons le logiciel comme prévu et nous bénéficions de la solution de bien plus de façons que je ne l'espérais : l'équipe de smartPM.solutions s'est avérée être le partenaire idéal pour nous - et la solution est un jalon dans la transformation des finances.

"En tant qu'entreprise comptant plus de 7 500 employés et commercialisant dans 125 pays, nous étions à la recherche d'un outil CPM très flexible et d'un partenaire de mise en œuvre qui comprenne vraiment notre activité. Nous avons commencé le projet alors que les consultants de smartPM.solutions travaillaient encore pour prevero et nous avons été très satisfaits de tous les aspects de la collaboration. Aujourd'hui, nous sommes heureux de bénéficier à la fois d'un soutien parfait de la part de l'éditeur du logiciel et de smartPM.solutions. Les consultants de smartPM.solutions connaissent parfaitement Unit4 prevero, ils sont à l'écoute de leurs clients et font des efforts supplémentaires. Nous sommes heureux de tirer parti de leur savoir-faire en tant que 'sparring partners' pour toutes les questions stratégiques et pratiques liées à l'élaboration budgétaire, aux prévisions et aux rapports."

Pourquoi lancer un projet de CPM en période de crise mondiale ? "Si vous vous retrouvez dans un trou, vous feriez mieux d'arrêter de creuser". Ou alors, "l'attaque est la meilleure forme de défense".
Ces deux devises signifient que nous devrions plutôt agir, car toute crise offre des opportunités. Ainsi, et en raison d'un carnet de commandes bien rempli, nous voulons faire passer l'ensemble de notre architecture logicielle CPM ("Corporate Performance Management") au niveau supérieur. Nous avons investi beaucoup de temps et d'efforts dans la formation de notre équipe au cours des dernières années, et nous voulons maintenant les soutenir avec un logiciel de pointe. C'est pourquoi nous avons choisi smartPM.solutions comme partenaire privilégié.
Nous nous concentrons sur les trois principaux besoins de l'entreprise : "Calcul de projet", "Gestion de projet" et "Planification d'entreprise intégrée". Nos principaux objectifs sont l'optimisation des processus, l'augmentation de la transparence des données et des décisions et l'exploitation des compétences des équipes d'experts de notre entreprise. Nous voulons nous débarrasser du code VBA, des "formules Excel impossibles à comprendre" et du chevauchement/inconsistance des saisies manuelles. C'est pourquoi nous remplaçons notre cadre de reporting et de planification historique par les solutions modernes smartPM.
En tant que premiers utilisateurs, nous attendons de notre coopération avec smartPM des avantages majeurs et de solides avantages concurrentiels pour LIST GC.

"Chez Hillebrand, nous devions adopter rapidement notre système CPM basé sur Unit4 Prevero, car nous voulions inclure dans notre système de reporting et de prévision les estimations de l'impact du COVID-19. C'est pourquoi nous avons contacté smartPM.solutions le jeudi. Leurs consultants ont commencé à travailler sur les exigences, et notre système était opérationnel avec les améliorations spécifiées (nous l'appelons 'COVID-19 impact overview') dans notre environnement productif le jour suivant dans l'après-midi. C'est ce que j'appelle de l'agilité et de l'aide".

"Si vous avez le courage de briser et de réorganiser les structures et les processus existants, vous pouvez économiser beaucoup de temps, d'efforts et d'argent grâce à un outil centralisé de gestion de la performance des projets. Avec l'aide des consultants de smartPM.solutions, l'aéroport de Hambourg économise plusieurs millions d'euros chaque année. Il s'agit du résultat logique d'un contrôle rigide et inhérent des coûts de l'outil PPM, ce qui est parfaitement cohérent compte tenu des coûts logiciels, qui se situent dans une fourchette inférieure à six chiffres."

"Le principal avantage est que tout se trouve désormais dans un seul système. Tant les chiffres clés que les objectifs stratégiques dérivés de la planification d'entreprise, etc. Vous pouvez établir des comparaisons entre les objectifs et la réalité au sein du même système. Le transfert d'un système à l'autre n'est plus nécessaire. Vous n'utilisez plus une grande variété de systèmes pour la planification, l'analyse des ratios, etc. Je vous recommande de jeter un coup d'œil à Unit4 Prevero et de lui demander de travailler avec smartPM.solutions. Nous nous sommes en effet sentis entre de bonnes mains et nous sommes toujours convaincus que les experts qui y travaillent nous ont vraiment aidés."

"Nous travaillons avec succès avec l'équipe de services professionnels de smartpm.solutions depuis plusieurs années, avec des résultats exceptionnels en termes de délais de réalisation, d'agilité et de résultats commerciaux. En tant que société de services professionnels, nous utilisons notre solution de gestion de la performance pour la budgétisation, le reporting, l'analyse d'hypothèses et l'aide à la décision - elle nous a permis d'accélérer considérablement nos processus et de construire une meilleure base pour nos décisions. Même si le temps que je consacre au système est limité en raison de mon rôle de directeur financier du groupe, je crée personnellement de nouveaux contenus et j'administre le système, car il est facile à utiliser et nous bénéficions de résultats rapides".

"Nous exigeons beaucoup d'un outil de CPM : il doit permettre la simulation des résultats à moyen et long terme, y compris l'analyse de l'impact des produits financiers dérivés. Nous attendons du système qu'il connecte les données et les experts de plusieurs départements et qu'il fasse passer notre approche actuelle, basée sur des feuilles de calcul, au niveau supérieur : c'est ce que nous appelons une véritable planification d'entreprise intégrée. L'équipe de services professionnels de smartPM.solutions a construit un prototype entièrement fonctionnel avec nos données en un rien de temps, y compris les bilans pour plusieurs périodes. En raison de leur expertise évidente en matière de planification connectée et d'Unit4 Prevero, la décision a été facile à prendre pour nous. Nous espérons pouvoir travailler avec le système dans quelques semaines."

"En tant qu'entreprise innovante, nous sommes toujours activement à la recherche de nouveaux processus et de nouvelles solutions. smartPM.solutions nous a convaincus des avantages de ses nouveaux modèles basés sur l'IA et de la qualité de ses prévisions."

"Notre objectif : nous ne voulions plus dépendre des feuilles de calcul et nous devions mettre fin aux processus inefficaces. Nous voulions un ensemble de données unique et fiable - notre "point de vérité unique". Maintenant que nous travaillons avec la technologie d'Unit4 Prevero, la vérification d'un nombre infini de feuilles de calcul appartient au passé. Le temps que nous avons gagné grâce à notre projet avec smartPMs.solutions, nous l'utilisons pour des tâches à haute valeur ajoutée comme l'analyse ad-hoc et l'amélioration de l'aide à la décision. Depuis notre projet avec smartPMs.solutions, nous économisons 50 à 60% du temps de planification."

"Nous étions à la recherche d'une solution flexible de reporting et de planification pour répondre à nos besoins en matière de S&OP, de gestion de la performance des projets et des clients et de planification financière intégrée. Nous avons obtenu une plateforme CPM très ouverte et configurable (Unit4 FP&A) qui a été mise en place grâce à l'aide à l'implémentation de smartPM.solutions. Ils ont compris rapidement nos cas d'affaires et ont réussi à nous aider à obtenir une valeur réelle de la solution dès le départ".

"Les améliorations apportées par notre projet avec smartPM.solutions sont les suivantes : les chiffres sont beaucoup plus fiables, nous sommes plus rapides et nous avons plus de temps pour traiter les résultats. Personnellement, j'ai beaucoup de plaisir à travailler avec le nouveau logiciel de planification. J'ai appris que le système est très flexible et que vous pouvez lancer des analyses ad hoc ou relier des chiffres à une vitesse qui n'est possible dans aucun autre système de planification. Vous pouvez cliquer sur un chiffre dans le rapport et faire apparaître un diagramme complètement différent. C'est impressionnant.

"Le directeur de smartPM.solutions, Markus Edlinger, supervise personnellement le controlling de plusieurs projets à l'AIT, avec "...un engagement personnel exceptionnellement élevé, une grande compétence en matière de gestion de projet et d'excellentes aptitudes techniques".

"Dans le passé, nous devions élaborer nos rapports de vente mensuels à l'aide d'Excel, ce qui était source d'erreurs, lent et pénible. Désormais, nous connectons automatiquement notre système de reporting basé sur Unit4 Prevero à nos systèmes sources tels que SAP et Soptim. Ainsi, nous pouvons analyser et rapporter les données de manière ad-hoc ou de manière prédéfinie et standardisée, en répondant aux besoins de toutes les parties prenantes individuellement. Ce fut une bonne décision de travailler avec smartPM.solutions : ils connaissent parfaitement le logiciel CPM, connectent facilement les systèmes sources et gèrent le projet de manière directe."