{"id":25137,"date":"2020-09-28T20:45:57","date_gmt":"2020-09-28T18:45:57","guid":{"rendered":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/2020\/09\/28\/highlights-from-40th-fpa-summit-in-austria-a-short-recap\/"},"modified":"2022-11-29T15:36:33","modified_gmt":"2022-11-29T14:36:33","slug":"highlights-vom-40-fpa-gipfel-in-oesterreich-ein-kurzer-rueckblick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/2020\/09\/28\/highlights-vom-40-fpa-gipfel-in-oesterreich-ein-kurzer-rueckblick\/","title":{"rendered":"Highlights vom 40.Controllertag des \u00d6CI: Projekt-\/ Portfolio-Controlling und weitere hot topics f\u00fcr Controller"},"content":{"rendered":"\t\t
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Am diesj\u00e4hrigen 40.Controllertag sind sich alle Vortragenden einig: Es bedarf eines ‚Single point of truth,<\/strong>\u2018 is required<\/strong> um wertorientiert planen und prognostizieren zu k\u00f6nnen.<\/strong>Das vorgestellte Controllingpanel DACH 20201<\/sup> mit rund 300 Befragten Controllern identifiziert die Flexibilisierung der Controllingorganisation und die Etablierung einer Single Source of Truth als die beiden wichtigsten Hebel f\u00fcr nachhaltige Leistungssteigerung im Controlling – D.h. die Controller w\u00fcnschen sich steuerungsrelevante Informationen aus einer qualit\u00e4tsgesicherten, zentralen Quelle. Au\u00dferdem stimmen 95 % der Befragten zu, dass digitale Technologien, darunter Dashboarding und Predictive Analytics, ein wesentlicher Hebel zur Leistungssteigerung im Controlling sind.<\/p>\n

Aber Wunsch und Wirklichkeit liegen, wie so oft, weit auseinander.<\/strong> So geben nur 31% der Befragten Controller an, bereits eine flexible Controlling-Organisation zu sein, w\u00e4hrend sich 70% dies w\u00fcnschen. Bei der Etablierung einer Single Source of Truth sind schon \u2013 oder besser gesagt nur \u2013 20% der befragten Controller angekommen, w\u00e4hrend dieser Hebel zur nachhaltigen Leistungssteigerung im Controlling von 66% genannt wird. Und bei den digitalen Technologien geben nur 10% an diese bereits aktiv zu nutzen, um Verbesserungen bei der Unternehmenssteuerung zu erzielen und die Effizienz zu steigern. Der Wille und das Bewusstsein sind also da \u2013 aber wo ist der Mut zur Umsetzung?<\/p>\n

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FP&A-Gipfel - Er\u00f6ffnungsrede<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unser Maskottchen \"Smartofant\" war mit dabei<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Viele spannende Pr\u00e4sentationen und Anwendungsf\u00e4lle<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Der Flughafen Hamburg, vertreten am Controllertag durch den Referenten Julian Jirsak, bewies diesen Mut zur digitalen Transformation: Projektcontrolling und Portfoliooptimierung wurden bereits vor der Corona-Krise komplett neu gedacht und aufgesetzt. Das daf\u00fcr verwendete Projektcontrolling-Modul<\/a> wurde von smartPM.solutions auf Basis der Unit4 FP&A Technologie implementiert. Julian Jirsak, Abteilungsleiter Portfoliomanagement beim Hamburg Airport, stellte in seinem Vortrag den Weg des Unternehmens und den schlussendlich erzielten Nutzen aus der Projektcontrolling-L\u00f6sung vor.<\/strong><\/p>\n

Das die realisierte Zeitersparnis im Projektcontrolling:<\/strong> In nur noch 3 Wochen anstatt vormals mehreren Monaten erfolgt die vollst\u00e4ndige Projektportfolioplanung samt Szenarienrechnungen und dem Erstellen von Managementberichten. Das Geheimnis beim Flughafen Hamburg ist, dass intern die Kompetenzen der Projektmanager und Projektcontroller f\u00fcr die Portfoliosteuerung und das operative Projektmanagement genutzt werden k\u00f6nnen. Dadurch, dass sie nur noch wenig Zeit f\u00fcr die Planung und das Reporting selbst ben\u00f6tigen, k\u00f6nnen sie sich direkt in h\u00f6chstkomplexe Projekte (wie den sehr kostenintensiven Bau von Gep\u00e4ckverteilungsanlagen etc.) einbringen. Fazit: Es kann auf teure externe Dienstleister verzichtet werden. Die daraus resultierenden Kosteneinsparungen, zuz\u00fcglich derer aus den strengen Budgetobergrenzen der Projekte, beziffert Julian Jirsak mit mehreren Millionen Euro pro Jahr.<\/strong> In der n\u00e4chsten Projektphase steht f\u00fcr den Flughafen Hamburg die Anwendung k\u00fcnstlicher Intelligenz f\u00fcr Projektforecasts<\/a> am Programm.<\/p>\n

Sobald die Aufzeichnung des spannenden Vortrags von Julian Jirsak zur Verf\u00fcgung steht, k\u00f6nnen Sie ihn auf unserer Projektcontrolling Knowledge Plattform ansehen. Erfahren Sie darin, wie man state of the art Projektcontrolling umsetzen kann:<\/p>\n

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Zudem gibt der Referent an, froh zu sein, dass sein Team von jedem Ort aus auf tagesaktuelle Daten zugreifen kann, um agil Entscheidungen zu unterst\u00fctzen.<\/a>Dies wird auch in mehreren anderen Vortr\u00e4gen am 40. Controllertag deutlich. Die Aufgabe des Controllings liegt demnach prim\u00e4r in der Managementunterst\u00fctzung und muss gerade unter Unsicherheit, wie jetzt in der Corona-Krise, unterbrechungsfrei und auf h\u00f6chstem Niveau gew\u00e4hrleistet sein. Nur Unternehmen, die auch in guten Zeiten aktiv nach ihren Schw\u00e4chen suchen, bleiben in schlechten Zeiten im Wettbewerb bestehen.<\/p>\n

Auf der Tagung ist auch von Disruption die Rede. <\/b>Unternehmen k\u00f6nnen nur dann in der Zukunft erfolgreich sein, wenn sie aus dem reaktiven Modus herauskommen und einen proaktiven Plan verfolgen. Praxisbeispiele mit konkreten Handlungsempfehlungen hat Alexander Hein, CEO smartPM.solutions, gemeinsam mit dem \u00d6CI in einem Webinar mit dem Titel \u2018Switch from react to drive mode: 7 hands-on Suggestions for FP&A Experts\u2019. For those interested: Sie finden das aufgezeichnete Webinar hier.<\/a><\/b>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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[1] Controlling-Panel DACH 2020, \u2018Controller-Institute Austria<\/a>\u2018 in Cooperation with \u2018EY\u2019<\/em><\/p>\n

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Viele Learnings aus realen Anwendungsf\u00e4llen: Julian Jirsak, Flughafen Hambug & Alexander Hein \u00fcber State-of-the-Art Project Performance Management und KI in der Planung<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Zudem gibt der Referent an, froh zu sein, dass sein Team von jedem Ort aus auf tagesaktuelle Daten zugreifen kann, um agil Entscheidungen zu unterst\u00fctzen.<\/a>Dies wird auch in mehreren anderen Vortr\u00e4gen am 40. Controllertag deutlich. Die Aufgabe des Controllings liegt demnach prim\u00e4r in der Managementunterst\u00fctzung und muss gerade unter Unsicherheit, wie jetzt in der Corona-Krise, unterbrechungsfrei und auf h\u00f6chstem Niveau gew\u00e4hrleistet sein. Nur Unternehmen, die auch in guten Zeiten aktiv nach ihren Schw\u00e4chen suchen, bleiben in schlechten Zeiten im Wettbewerb bestehen.<\/p>\n

Auf der Tagung ist auch von Disruption die Rede. <\/b>Unternehmen k\u00f6nnen nur dann in der Zukunft erfolgreich sein, wenn sie aus dem reaktiven Modus herauskommen und einen proaktiven Plan verfolgen. Praxisbeispiele mit konkreten Handlungsempfehlungen hat Alexander Hein, CEO smartPM.solutions, gemeinsam mit dem \u00d6CI in einem Webinar mit dem Titel \u2018Switch from react to drive mode: 7 hands-on Suggestions for FP&A Experts\u2019. For those interested: Sie finden das aufgezeichnete Webinar hier.<\/a><\/b>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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[1] Controlling-Panel DACH 2020, \u2018Controller-Institute Austria<\/a>\u2018 in Cooperation with \u2018EY\u2019<\/em><\/p>\n

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Der 40. Gipfel f\u00fcr FP&A-Experten in \u00d6sterreich bot viele Highlights & Insights. Mehr \u00fcber die von der \u00d6CI organisierte Veranstaltung in unserem kurzen R\u00fcckblick.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":22094,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[2556,2576],"tags":[2569,2579,2581,2628,2582],"class_list":["post-25137","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-event","category-news-de","tag-2020-de","tag-digital-transformation-de","tag-integrated-financial-planning-de","tag-project-performance-management-de","tag-xpa-de"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Controllertag_Alexander_Hein_Vortrag2020.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25137","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25137"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25137\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22094"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25137"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25137"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25137"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}