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Einer der am st\u00e4rksten von K\u00fcnstlicher Intelligenz beeinflusster Bereich wird sicherlich in Zukunft die Planung und strategische Optimierung (Ausbalancieren von Angebot und Nachfrage) der Lieferkette (Supply Chain) sein.<\/a> Daten werden die Infrastruktur der Supply Chain mehr denn je bestimmen, und f\u00fcr organisatorische Ver\u00e4nderungen und den Aufstieg von Gesch\u00e4ftsmodellen verantwortlich sein.<\/p>\n\n\n\n Hauptverantwortlich daf\u00fcr sind drei Elemente, die die Grundlage dieser Revolution darstellen und die sich bereits in der heutigen Planungslandschaft manifestiert haben: Erstens produziert eine st\u00e4ndig wachsende Anzahl von Datenquellen eine Datenflut. Zweitens erreichen die Endger\u00e4te st\u00e4ndig bessere Leistungslevels (IoT – Internet of Things). In Kombination mit einem universellen Zugriff durch Cloud-L\u00f6sungen ist der Austausch von Informationen so schnell wie nie zuvor. Das dritte Element sind intelligente Algorithmen<\/a>, die gro\u00dfe Datenmengen analysieren, Muster erkennen und schlie\u00dflich intelligente Prognosen erstellen. Die Datenflut, die Steigerung der Rechenleistung und die Entwicklung immer intelligenterer Algorithmen werden auch in den kommenden Jahren einen Aufw\u00e4rtstrend erfahren. Deshalb sollte die Integration von KI in die bestehenden Planungsprozesse nicht mehr nur angedacht, sondern endlich umgesetzt werden. <\/p>\n\n\n\n F\u00fcr viele Unternehmen liegt dies aber in der (nicht so nahen) Zukunft, da die Planung oft eine eher konservative Aufgabe ist, die nur eine geringe Anzahl von Einflussfaktoren zul\u00e4sst. Das war bis heute verst\u00e4ndlich, denn man kann nicht erwarten, dass ein Mensch Muster in Millionen und Abermillionen unsortierter Datenpunkte sieht – vor allem nicht, wenn es darum geht, Entscheidungen innerhalb von Sekundenbruchteilen zu treffen. <\/p>\n\n\n\n Folglich ist der einzig logische Schritt nach vorne, die Datenanalyse intelligenter zu gestalten, mit einem kontinuierlich lernenden Algorithmus. Dies schafft Freir\u00e4ume f\u00fcr die Planungsbeteiligten, die sich nun auf die wahren Herausforderungen wie die Analyse der dargestellten Realit\u00e4t konzentrieren und Ma\u00dfnahmen zur Steuerung des Unternehmens vorschlagen k\u00f6nnen. Abweichungen und neue Gegebenheiten erfordern immer den Input von erfahrenen Planern. K\u00fcnstliche Intelligenz kann aber eine wesentliche Hilfestellung bei Prozessen bieten. <\/p>\n\n\n\n Wir<\/a>, bei smartPM.solutions<\/a>, nutzen k\u00fcnstliche Intelligenz, um Erkenntnisse aus gro\u00dfen und umfangreichen, teilweise unsortierten Datenmengen zu gewinnen, diese mit verschiedenen externen Faktoren zu kombinieren und daraus zuverl\u00e4ssige Prognosen, z.B. \u00fcber Verkaufsmengen und Preisentwicklungen, zu erstellen. Dadurch ergibt sich eine deutiche Vereinfachung f\u00fcr nahezu alle Planungsfragen. Ob Sie nun ein Vertriebsmanager<\/a> sind, der die Ums\u00e4tze f\u00fcr die n\u00e4chsten Monate plant, ein Marketingspezialist<\/a>, der die n\u00e4chste Kampagne plant oder ein Controller<\/a> , der die Konsolidierung von Inputs aus dem gesamten Unternehmen vornimmt, unsere Module erleichtern Ihr Tagesgesch\u00e4ft wesentlich Ihnen bleibt die Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren! <\/p>\n\n\n\n