{"id":23274,"date":"2022-05-30T12:20:00","date_gmt":"2022-05-30T10:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/2022\/05\/30\/risk-management-controlling\/"},"modified":"2022-10-31T13:20:34","modified_gmt":"2022-10-31T12:20:34","slug":"risikomanagement-controlling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/2022\/05\/30\/risikomanagement-controlling\/","title":{"rendered":"Wie wichtig ist Risikomanagement & -controlling aktuell?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Wie viele Risiken, die ein Unternehmen aktuell unbedingt ber\u00fccksichtigen sollte, fallen Ihnen spontan ein? Einige? Ja, mir auch. Da w\u00e4re z.B. ein hohes Supply Chain Risiko<\/strong> aufgrund der Corona- und Ukraine-Krise. Oder das Risiko der Betriebsunterbrechung, <\/strong>beispielsweise durch fehlende Gaslieferungen. All diese Risiken stellen erhebliche finanzielle Risiken f\u00fcr viele Unternehmen dar. Aber erfassen und steuern Unternehmen auch all diese Risiken systematisch und kontinuierlich? <\/strong>Und falls ja: kann die Auswirkung von Einzelrisiken bzw. aggregierten Risiken auf den Unternehmenserfolg ermittelt werden? Wie sieht es da bei Ihnen aus?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Risikomanagement scheint kein Lieblingsthema zu sein<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Antwort auf diese Frage ist in aktuellen Studien zum Thema Risikomanagement und -controlling nicht wirklich zu finden. Es gibt zwar zahlreiche Studien1<\/sup><\/a>, die dem Risikomanagement hohe Relevanz bescheinigen, aber zur Verbreitung von systematischen Risikomanagement-Systemen in der Praxis ist kaum etwas zu finden. Nur eine Studie von Deloitte gibt an, dass etwas weniger als 70% der gro\u00dfen<\/u> Unternehmen ein professionelles Riskmanagement haben. Dies kann gut sein, weil gro\u00dfe Unternehmen oft b\u00f6rsennotiert sind und das Risikomanagement gesetzlich vorgeschrieben ist. F\u00fcr KMU sind keine aktuellen Studien zu finden, aber der Fachkreis Digital Controlling Competence des Internationalen Controller Vereins (ICV) sch\u00e4tzt den Anteil auf maximal 30%. Risikomanagement scheint also kein Lieblingsthema in Unternehmen zu sein<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u201eDas Risikocontrolling ist eigentlich ureigener Job des Controllers, der in zahlreichen Controlling Profilen und Rollen<\/b>2<\/sup><\/a> verankert ist\u201c<\/strong>, so Uwe Seidel, Professor f\u00fcr Betriebswirtschaft an der OTH Regensburg beim letzten Controllertreffen des ICV Fachkreises Digital Controlling Competence. Er fragt die Teilnehmer an der Fachveranstaltung: \u201eWelche Risiken erfasst ihr aktuell in eurem Unternehmen?\u201c. An der Stille im Raum kann man erahnen, dass das Risikomanagement nicht ganz oben auf der Agenda bei vielen Controllern<\/strong> ist. Nur ein Kollege meldet sich mit einem mehr als vorzeigbaren Risikomanagement-System, er r\u00e4umt aber ein, dass er das freiwillig nicht so umsetzen w\u00fcrde, wenn es ihm gesetzliche Vorgaben des b\u00f6rsennotierten Unternehmens nicht vorschreiben w\u00fcrden. Das Bild der vorher zitierten Studien deckt sich mit dem Ergebnis dieser Fachveranstaltung. Lust auf ein Fach-Webinar zum Thema Risikomanagement-System?  <\/em>Alle Infos und die Anmeldm\u00f6glichkeit zu unseren Webinaren finden Sie hier >><\/em><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Wird der betriebswirtschaftliche Nutzen eines Risikomanagement-Systems nicht ohne Druck erkannt?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Wird also nur wenn es sein muss – als b\u00f6rsennotiertes Unternehmen – ein professionelles Risikomanagement-System nach Wirtschaftspr\u00fcferstandards aufgebaut? Und selbst wenn gesetzliche Vorgaben dies fordern, gibt es dann eine Verkn\u00fcpfung zur Finanzplanung, um den Einfluss der Risiken auf das Unternehmensergebnis zu erfassen? <\/strong><\/p>

\u201eEigentlich sollte jedes Unternehmen im Rahmen der SWOT-Analyse <\/strong>Risiken (und Chancen) erfassen, quantifizieren und gewichten. Wenn dies n\u00e4mlich nicht der Fall ist, kann keine Ber\u00fccksichtigung derer in der Top-Down Planung erfolgen.\u201c, so Uwe Seidel beim letzten ICV Fachevent DCC zum Thema Risikomanagement und -controlling. Was ist also die L\u00f6sung und wie sieht so ein professionelles Risikomanagement-System \u00fcberhaupt aus? <\/strong>Alle Infos zum Thema Risikomanagement und -controlling gibt es auf unserer <\/em>Wissensplattform<\/em><\/a> >><\/em><\/p>

Bei der L\u00f6sung hilft die Digitalisierung im Controlling. Basis f\u00fcr ein integriertes Risikomanagement-System stellt die Controllingtechnologie dar, die es erlaubt, Risiken – aber auch Chancen – zu erfassen, zu bewerten, zu \u00fcberwachen, und auch deren Einfluss auf GuV, Bilanz und Cashflow zu ermitteln<\/strong>. Mittels Szenarioplanung werden die Risiken in der Unternehmenssteuerung<\/strong> ber\u00fccksichtigt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Das 5 Schritte Risikomanagement-System<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"5schritte\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Abbildung 1: Das 5 Schritte des Risikomanagement-System von smartPM.solutions<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Abbildung 1 zeigt die Schritte des praxiserprobten, smartPM.solutions Risikomanagement-Systems<\/strong>. Das Modul Risikomanagement und -controlling unterst\u00fctzt von der Risiko- bzw. Chancen-Identifikation bis zum Reporting alle relevanten Prozesse und ist in einer integrierten Systemlandschaft and die Finanzplanung angebunden. Alle relevanten Abteilungen greifen auf ein System mit 100% verl\u00e4sslichen, aktuellen Daten zu. Es gibt nur eine Version der Wahrheit. Das Risikomanagement Modul von smartPM.solutions garantiert auch den wichtigen Know-How Transfer <\/strong>f\u00fcr Controller. Unsere Berater kommen selbst aus dem Controlling und sind mit 4,8\/5 Sternen Projektbewertung der ideale Partner f\u00fcr die Implementierung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Was kann das smartPM.solutions Risikomanagement-System?<\/span><\/h4>

Abbildung 2 zeigt den in die Softwarel\u00f6sung eingebetteten Workflow, der die User Schritt f\u00fcr Schritt durch das Risikomanagement f\u00fchrt<\/strong>. Ein integriertes Rollen- und Verantwortlichkeitskonzept vom Risikomelder bis hin zum Management sorgt f\u00fcr klare Zust\u00e4ndigkeiten und strukturierte Zusammenarbeit. Mehr Infos dazu gibt es im Whitepaper <\/a>zu lesen oder im Video <\/a>zu sehen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Abbildung 2: smartPM.solutions Workflow - Risikomanagement-System mit Rollenkonzept<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Das sind die 5 Schritte zu digitalem und effizientem Risiko- und Chancenmanagement<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Schritte 1 & 2 des Riskmanagement-Systems<\/strong>: Risikoidentifikation und -erfassung: Risiken werden in der Fachabteilung identifiziert. Dabei helfen Checklisten, Fragenkataloge und Identifikationsmatrizen. Danach werden die Risiken standardisiert in Eingabemasken im System erfasst und quantifiziert. Zudem werden Ma\u00dfnahmen zur Risikobehandlung vom Erfasser werden vorgeschlagen.

<\/p>

Schritt 3: Analyse und Freigabe des Risikos: <\/strong>Nach Pr\u00fcfung des erfassten, bewerteten Risikos durch die Verantwortlichen wird es freigegeben bzw. zur\u00fcckgestellt. Rollenkonzepte sorgen f\u00fcr eine gute Zusammenarbeit und Struktur und erlauben es z.B. nicht erfasste Risiken nachtr\u00e4glich abzu\u00e4ndern.

<\/p>

Schritte 4 & 5: Die \u00dcberwachung der Risiken<\/strong> erfolgt im integrierten, digitalen Risikomanagement-System. Dashboads und Reports<\/strong> zeigen die Entwicklung der Risiken. Zudem wird der Erfolg der vorgeschlagenen und gesetzten Ma\u00dfnahmen kontinuierlich nachverfolgt. Die Risiken k\u00f6nnen auf aggregierter Ebene oder mit Drill-Down auf Einzelrisikoebene <\/strong>betrachtet werden. Die Abbildungen 3 bis 5 geben einen \u00dcberblick \u00fcber Dashboards und Berichte des smartPM.solutions Risikomanagement-Systems. Es besteht stets ein guter \u00dcberblick \u00fcber Risikoabh\u00e4ngigkeiten und -gewichtungen. Szenarien-Analysen unterst\u00fctzen bei der Entscheidungsfindung und zeigen die Auswirkung der aggregierten oder Einzelrisiken auf GuV, Bilanz und Cash-Flow. So k\u00f6nnen beispielsweise R\u00fcckstellungen f\u00fcr prognostizierte Risiken gebildet werden. Mehr Dashboards, Eingabemasken f\u00fcr die Risikoerfassung, Quantifizierung, Bewertung und eine Risiko-Map gibt es im Whitepaper <\/a>oder Video <\/a>zu sehen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

WHITEPAPER RISIKO-MANAGEMENT-SYSTEM: Risiken und Chancen digital und effizient steuern<\/strong><\/h3>\n
 <\/div>\n

Hier geht es zum Whitepaper: Ein vollintegriertes Risikomanagement-System >><\/a><\/p>\n

 <\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Abbildung 3: Risikoaggregation \u2013 \u00dcbersicht \u00fcber Risikocluster und Verflechtungen von Chancen\/Risiken<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Abbildung 4: Risikoaggregation - \u00dcbersicht \u00fcber Risikowerte und die Auswirkung auf die Liquidit\u00e4t<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Abbildung 5: Szenarioanalyse: Einfluss von Szenarien auf: GuV, Bilanz und Cashflow auf einen Blick<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Video: Das smartPM Risikomanagment-System direkt in der Software gezeigt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

<\/p>\n

Pascal Speicher hat das Risikomanagement-System mit Anbindung an die integrierte Unternehmensplanung bei der DFCOnline Konferenz der BARC vorgestellt.
<\/p>\n

Sie m\u00f6chten die Videoaufzeichnung davon sehen? Einfach hier abrufen >><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

 <\/h4>\n

>> Wer ein Fachgespr\u00e4ch mit Pascal Speicher zum Thema Risikomanagement-System f\u00fchren m\u00f6chte, kann in seinem Online-Kalender<\/a> einen Termin w\u00e4hlen >><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

1 Reimer, Sch\u00e4ffer, Weber (2020), 4. WHU-Zukunftsstudie; Reimer, Sch\u00e4ffer, Weber (2020), WHU-Studie Risiken erfolgreich managen; Deloitte, Benchmarkstudie Risikomanagement, 2020; Inverto, Risikomanagement Studie, 2022<\/p>2 International Group of Controlling (IGC und ICV) (2013) Controller-Leitbild; Seufert, Kruk, (2019) Digitale Transformation und Controlling, Haufe Finance Office\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wie sieht ein professionelles Risikomanagement- & -controllingsystem aus? Das in die Finanzplanung integrierte 5-stufige Risikomanagementsystem<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":22421,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[2576],"tags":[2569,2570,2583],"class_list":["post-23274","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news-de","tag-2020-de","tag-controlling-de","tag-risk-management-de"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post_09032021_controllercompetences.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23274","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23274"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23274\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22421"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23274"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23274"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/websiterelaunch.smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}